La « stratégie carbone » est une activité que nous souhaitons développer, car nous avons pleinement conscience de son utilité pour le maître d’ouvrage afin d’apprécier et de réduire sa dépendance aux énergies fossiles et donc sa vulnérabilité économique.
Il s’agit d’un préalable très pertinent pour la mise en place d’une stratégie globale. Après avoir réalisé notre propre bilan carbone(de la société Internat Energy solutions et celui de ses employés), nous avons réalisé plusieurs Bilan Carbone ®, dont celui d’un ministère, et celui d’une opération « en projet ». Nous avons toujours obtenu l’entière satisfaction de nos interlocuteurs.
Nous sommes en outre entrain de développer cette méthode d’évaluation globale pour un projetd’ampleur, à Toronto (Canada).
Entreprises, collectivités, territoires,
Vous souhaitez :
1. évaluer vos émissions de gaz à effet de serre (GES) et decarbone,
2. identifier les marges de manœuvre pour réduire vos émissions,
3. évaluer le potentiel des actions de réduction etmesurer les progrès réalisés
Les études Bilan Carbone® -méthode de comptabilisation développée par l'ADEME - ont pour objectifd'évaluer l'impact environnemental d'une activité en matière de rejet de Gaz àEffet de Serre.
Internat Energy Solutions propose une prestation d’accompagnement et de conseil, effectuée par des ingénieurs spécialisés sur les questions énergétiques, et très sensibles aux questions climatiques. Cette approche permet de guider le maître d'ouvrage dans ses démarches et ses choix, en s’efforçant d’avoir la vision la plus globale possible.
Il s’agit d’une mission complète, que nous nous proposons de conduire avec un réel souci de qualité etd’efficacité.
L’objectif de cette mission est triple :
réaliser une photographie exhaustive des émissions de gaz àeffet de serre liées à l’activité du maître d’ouvrage, à un temps « t ».
dégager des pistes d’actions pour une réduction d’émission de gaz à effet de serre, de manière à approfondir l’engagement du maître d’ouvrage dans sa démarche d’anticipation des réglementations et de lutte contre le changement climatique.
sensibiliser tous les acteurs à cette thématique, et les formeraux différents aspects del’analyseénergétique d’une activité.
Nous proposons d’élaborer un ensemble de préconisations sous la forme de quatre familles d’actions :
les actions dites « immédiates » : caractérisées par leur contribution àlaréduction des émissions sansnécessiter d’investissement important.
les actions « prioritaires » : caractérisées par leur fort potentiel de réductiondes émissions, mais dont la mise en œuvre pourrait être rendue difficile dufait de contraintes techniques, temporelles ou budgétaires.
les actions « stratégiques » : engageant une modification notoire de l’activité.
les actions « exemplaires » : caractérisées par leur visibilité en matière decommunication, mais n’ayant pas nécessairement un impact très important sur laréduction des émissions.
Le plan d’actions sera basésur des objectifs de réduction à court terme (2012), moyen terme (2020) et longterme (2050).
Le GreenHouseGas Protocol (GHG Protocol), ou Protocole des gaz à effet de serre (Protocoledes GES) a été initié en 1998 par le WorldBusiness Council for Sustainable Development (WBCSD) et le World Resources Institute. Il est développé enpartenariat avec des entreprises, des ONG et des gouvernements, afin de créerde nouveaux outils de mesure et d’action pour lutter contre le changementclimatique.
Le GHG Protocol est l’outil le plus utilisé à l’échelle internationale. Ilpermet d’identifier et de quantifier les émissions de gaz à effet de serre, àl’image du Bilan Carbone™, méthode développée par la France.
Les deux méthodologies, GHG Protocol et Bilan Carbone®, comportent les mêmesétapes essentielles à une démarche de réduction des émissions de GES :
L’inventaire des émissions directes et indirectes d’un site, d’une entreprise ou d’une collectivité
L’analyse des postes émetteurs les plus importants
L’établissement des pistes d’action de réduction et leur hiérarchisation en fonction de leur potentiel de réduction et de leur faisabilité dans le temps